乐鱼体育app下载:一根水管的“退役”——我市农村供水领域“群腐”集中整治成效观察

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  初冬时节，寒意渐浓。钟祥市旧口镇罗集社区居民江武雄忙完农活回家，拧开院里的水龙头，清亮的水“哗”地涌进水桶。他掬起一捧尝了尝，笑着说：“以前的水管用了20多年，现在换了新管子，这水又急又清，跟城里一个味儿。”

  一根水管，映照民生冷暖。农村供水，是群众身边不正之风和腐败问题集中整治中群众最关心的领域之一。水压不稳、水质发浑，表面看是工程老化，深里看是监管缺位、责任悬空。

  近三年来，我市水利部门紧扣群腐集中整治部署，把农村供水作为重点民生实事，坚持问题排查、工程改造、执纪问责、建章立制一体推进。三年下来，整治交出了一份可对账的“成果单”：排查农村供水问题315个、整改销号率100%，清退违规水费40.2万元，农村自来水普及率由94%提升至98.6%。

  钟祥市丰乐镇吴家洲水厂的“病”，就是在一次拉网式排查中被“揪”出来的。这个水厂承担着周边几个村的供水任务，出厂水质一度浑浊不达标，群众投诉不断。

  钟祥市组建专班实地核查。“我们把水厂的制水流程从头到尾捋了一遍，问题出在絮凝、沉淀两个环节。”专班工作人员说。

  经过现场研判，专班建议增设絮凝投药装置、改造反应沉淀池、优化制水工艺流程、完善厂区安全管理，水厂水质得到根本性改善。如今，这个水厂的整改案例入选全市民生实事典型案例评选，成为同类水厂改造的 “范本”。

  一个水厂的 “病根”，照见供水安全领域的共性问题。近年来，我市坚持开门整治，依托巡视巡察、审计反馈、群众投诉举报、水质检测比对等多渠道线索，对全市农村供水工程开展拉网式、全覆盖清仓起底排查，建立问题清单、责任清单、整改清单，实行销号管理。

  排查结果是一份沉甸甸的“体检报告”：全市累计排查农村供水各类问题315个，其中管网漏损率高91个、水量水压不稳定87个、水质不达标16个，水厂履职不到位75个、水费收费不规范18个，其他类问题28个全部完成整改销号，整改率100%。

  问题查出来，更要改到位。整改一个销号一个，销号前回访到户；对已销号问题组织“回头看”，防止反弹回潮；群众不满意的，推倒重来、重新整改。

  对排查中发现的作风和腐败问题线索，我市坚持一案一查、动真碰硬，累计移交纪委问题线条，运用第一种形态处理水利部门及水厂管理人员81人，做到查处一案、警示一片、治理一域。

  钟祥市旧口镇罗集片区沿线的PVC管，埋下去二十多年。管壁薄、接口多，跑冒滴漏，水压上不了二楼，7个村（社区）3万群众年年盼着换管子。

  钟祥的解法，是把“一个部门的事”变成“几个部门的事”：钟祥市水利和湖泊局与该市城发集团共同筹资，水利部门落实管道资金300万元，城发集团落实配套施工费用800万元。随后，钟祥市水利和湖泊局、旧口镇政府、城发集团成立工作专班，领导包片、专班督办，钟祥市水利和湖泊局党组副书记、副局长马明尧每月专赴现场协调施工难题，施工队伍倒排工期、挂图作战。

  2025年9月25日开工，2026年5月26日完工。管线换新那天，旧口镇曙光村4组村民吉兴国拧开龙头试水，水“哗”地就上来了。“过去一到做饭的时候水就细，来水时还先放出一股黄水。”吉兴国说，这种日子，一去不回了。

  近年来，我市聚焦管网漏损、水量水压不稳、水质不达标等明显问题靶向施策。2025年，沙洋县投入专项资金改造乡镇老旧管网、更换沉淀池斜管；京山市改造老旧管网、增设加压泵、新建清水池，推进30公里主供水管道升级，维修更换净化消毒设备，受益群众达10万人。

  今年，民生实事接续落地。马良水厂建于2010年，运行了16年，制水工艺老旧、设备效能衰减、管网老化破损，1.6万群众用水提质的呼声渐高。新的管网连通工程总投资2303万元，新建19.79公里供水主管网，已通过全线水压试压与通水调试。“马良镇农村群众将喝上城区水，水质、水压、服务标准一并拉平。”沙洋县水利和湖泊局党组成员、副局长朱凯说。

  一根管子的账算清楚了，一个道理也清楚了：民生项目的“钱袋子”难，难在部门各管一摊；把责任捆在一起、把资源拢在一起，钱就凑得出来、事就干得下去。

  农村供水“三分建、七分管”。在农村，群众有个共同的忧虑：管子换了、水费清了，如果管理跟不上，过几年管子还会老化、问题还会回来。整治最怕的就是“一阵风”。

  破解之道在于建章立制。我市先后出台《荆门市农村供水群众投诉回访工作机制》《沙洋县农村供水县域统管工作管理办法》《钟祥市农村供水运行管理“十八条”》等21项制度文件，对水源巡查、水质检测、设施维修、停水告知、水费计收等关键环节逐项立规，构建权责清晰的农村供水管理制度体系。

  更深层次的改革落在运营体制上。我市在全省率先推进城乡供水一体化，以县域为基本单元整合组建单一供水主体，落实“统一运营、统一规划、统一建设、统一管理”；按“建大、并中、减小”原则整合供水资源，破解供水主体多元、监管链条长的难题；明确县、乡、村三级管护责任人，责任人信息在村级公示。

  制度立起来，群腐滋生的空间就窄了。水费怎么收、由谁收、收多少，不再是一笔说不清的账收费标准、管护责任人、服务电话一并贴在村口，“糊涂账”“人情水”没了立足之地。

  在沙洋县，管护责任同步落到人：水源巡查、水质检测、停水告知、水费计收，每一项都有人签字负责。“以前管水的是谁我都不知道，现在每家每户都有供水服务明白卡，有问题一个电话就有人来解决。”沙洋县五里铺镇五里社区居民罗传红说。

  成效写在数字里：2024年以来42万群众饮水条件得到一定的改善，供水类信访投诉明显下降。

  一根水管的退役，换来的是千家万户水龙头里的清亮。民生的分量，往往就藏在一根管子、一方清水里；群腐集中整治的成效，也正藏在这本越算越清的民生账里。（记者彭文洁 李俊 通讯员曾晨曦 潘浩翔 文/图）

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